Posiadanie planu rekrutacyjnego pozwala uniknąć typowych pułapek, takich jak zbyt szybkie zatrudnianie lub zbyt długie zwlekanie z rekrutacją, co może prowadzić do powstania niezrównoważonego zespołu. Dzięki planowi rekrutacyjnemu firmy mogą mieć pewność, że zatrudniają odpowiednie osoby we właściwym czasie, co przyczynia się do budowy silnej i skutecznej organizacji.
.png)
Dobieranie odpowiednich ludzi do zespołu to kluczowy element zarządzania firmą. Wymaga to nie tylko jasnego określenia celów, ale także umiejętności weryfikacji zarówno twardych, jak i miękkich kompetencji kandydatów. Jak dobrze to robić, by otaczać się ludźmi ułatwiającymi rozwój firmy, podpowadają Róża Szafranek i Łukasz Gamrot.
.png)
Każdy rekruter wie, że koszty związane z wdrożeniem i naprawianiem potencjalnego błędu rekrutacyjnego mogą być ogromne. Dlatego do poszukiwań nowego pracownika warto odpowiednio się przygotować. Jak uniknąć najczęstszych błędów rekrutacyjncyh zdradza Norbert Marek, Head of Talent HR hints.
.png)
Creating a team and dependency structure between leaders and teams, introduced new ways of how leaders report and goals they achieve, which increased effectiveness 2.5x in half a year.
.png)
Increasing team efficiency to 95% in 4 months by introducing accountability rules for leaders and their teams in terms of achieved goals.
.png)
Reducing the company's operating costs by 15% due to proper separation of duties and responsibilities, changing the structure and reporting of leaders.
.png)
Growing a team from 20 to 250 people in 4 locations in 1.5 years through effective recruitment aligned with the specifics of the cryptocurrency industry.
.png)
Reducing recruitment time from 128 to 42 days and building a 50-person branch in Poland with an effective recruitment process tailored to the company's roles and needs.
Przeglądaj artykuły dotyczące pozostałych kategorii:
