W tym artykule znajdziesz odpowiedzi na pytania, jak stworzyć markę pracodawcy, która przyciąga kandydatów oraz czy zawsze potrzebujesz "graczy A", aby osiągać cele jako lider czy organizacja.
.png)
Wprowadzenie skutecznych metod egzekucji i delegowania pracy oraz poprawa komunikacji w firmie, co zmniejszyło o 15h czas poświęcany przez liderów na problemy zespołu.
.png)
Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami, a także sposobu raportowania liderów i osiąganych przez nich celów, co zwiększyło ich efektywność 2.5x w pół roku.
.png)
W 1.5 roku zbudowanie zespołu od 20 do 250 osób w 4 lokalizacjach, dzięki skutecznej i dopasowanej do specyfiki branży kryptowalut rekrutacji.
.png)
Zmniejszenie kosztów operacyjnych spółki o 15% dzięki właściwemu rozdziałowi obowiązków i odpowiedzialności, zmianie w strukturze i sposobie raportowania liderów w organizacji.
.png)
Zwiększenie efektywności zespołu do 95% w 4 miesiące, dzięki wprowadzeniu zasad rozliczania liderów i ich zespołów z osiąganych celów.
Skrócenie czasu rekrutacji z 128 do 42 dni i zbudowanie 50-osobowego oddziału w Polsce, dzięki skutecznemu, dopasowanemu do ról i potrzeb spółki procesowi rekrutacyjnemu.
Przeglądaj artykuły dotyczące pozostałych kategorii:
