Efektywne zarządzanie zespołem
Z nami zoptymalizujesz pracę zespołu i zyskasz przewidywalny oraz zmierzony proces zarządzania ludźmi
.png){kind=logo}
.png)
.svg){kind=logo}
.svg){kind=logo}
Zarządzanie zespołem z HR Hints
Masz eksperta, który posiada doświadczenie w Twojej branży i przejmuje od Ciebie zajmowanie się ludźmi.
Otrzymujesz jasny plan działań, celów i efektów, których możesz oczekiwać od pracy Partnera.
Minimalizujesz nieporozumienia, konflikty i “puste przebiegi”
Masz wdrożone procesy, które oszczędzają koszty operacyjne, podnoszą zaangażowanie zespołu, zmniejszają rotację i czas poświęcany na problemy zespołu.
Uwalniamy nawet do 20h liderów poświęcanych na problemy zespołu, dzięki czemu zajmują się pracą i planowaniem strategicznym.
Pracujemy z managerami w Twojej organizacji nad ich kompetencjami managerskimi, dzięki czemu samodzielnie i skutecznie zarządzają swoimi zespołami i szybciej osiągają cele.
Bierzemy odpowiedzialność za prowadzenie obszaru ludzkiego w Twojej firmie, a jeśli trzeba, zatrudniamy dla Ciebie najlepszego eksperta, który nas zastąpi.
Jak wygląda proces?
Otrzymujesz:
- seria spotkań 1on1 z kluczowymi osobami w organizacji, aby zidentyfikować potrzeby i wyzwania
- warsztaty z definiowania kultury organizacyjnej
Otrzymujesz:
- plan pracy Partnera na kolejne 6. miesięcy współpracy
- propozycję celów do osiągnięcia w pierwszych miesiącach
- zdefiniowane efekty, których możesz oczekiwać
Otrzymujesz:
- plan spotkań z zarządem, managerami i pracownikami
- pierwsze efekty współpracy (kompletne procesy, procedury)
Otrzymujesz:
- wdrożone procesy, procedury i projekty zawarte w planie
- rekomendacje dotyczące dalszych działań i kolejnych kroków we współpracy
Cotygodniowo
Efekty
Porozmawiajmy!
O tym, jak szybko zwiększymy efektywność Twojego zespołu
Umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas.
Aleksander Fronczek
CEO
Codewise
HR Hints dołączyło do nas w dość trudnym momencie, kiedy zostaliśmy bez doświadczonych osób w obszarze ludzkim i prowadziliśmy wiele złożonych projektów restrukturyzacyjnych. Bardzo nam pomogli, przejmując w pełni komunikację nie tylko z pracownikami, ale też reprezentując spółkę w ramach globalnej funkcji HR grupy.
.png)
2.5-krotnie wyższa skuteczność osiągania celów przez liderów
Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami, a także sposobu raportowania liderów i osiąganych przez nich celów, co zwiększyło ich efektywność 2.5x w pół roku.
.png)
Koszty operacyjne firmy obniżone o 15%
Zmniejszenie kosztów operacyjnych spółki o 15% dzięki właściwemu rozdziałowi obowiązków i odpowiedzialności, zmianie w strukturze i sposobie raportowania liderów w organizacji.
.png)
Efektywność zespołu podniesiona do 95%
Zwiększenie efektywności zespołu do 95% w 4 miesiące, dzięki wprowadzeniu zasad rozliczania liderów i ich zespołów z osiąganych celów.
Czym się wyróżniamy?
HR Hints
Zewnętrzny konsultant
na podstawie pogłębionych rozmów
Rekomenduje nas 96% naszych klientów
Łukasz Pawlik
CEO & Co-founder
Lunching
Gdy HR Hints zapewniło tymczasowego dyrektora HR, byłem niezwykle zaskoczony jaką jakość może dostarczać jeden człowiek!
Doświadczenie HR Hints- zarówno jako przedsiębiorców, jak i ekspertów HR - bardzo nam pomogło. Pomogli nam położyć podwaliny pod budowanie kultury i dostarczyli porad i metodologii dla zarządzających, którzy borykali się z wyzwaniami szybko rosnącej organizacji.
Piotr Kononow
CEO
Dataedo
Czuję, że mam zaufanego i mądrego doradcę jako CEO. Wspaniale jest mieć go w zespole.
Kiedy startup osiąga około 20 pracowników, musi ewoluować i poważniej traktować HR i organizację. To już nie jest tylko zespół ludzi budujących produkt - to zaczyna być poważna firma. Musi się zorganizować, sformalizować, zbudować hierarchię, skalować i stać się bardziej wydajnym. To wymagający proces.
Marcin z HR Hints pomógł nam w tym przejściu. Pomógł nam zatrudnić i zbudować nasz wewnętrzny HR, rozwijać managerów (nasz szef sprzedaży w USA mówi o nim bardzo dobrze jako o trenerze efektywności) oraz planować wzrost i rozwój naszego zespołu i organizacji.
Marcin jest naprawdę doświadczony i czuję, że mam zaufanego i mądrego doradcę jako CEO.
Tomasz Rudolf
Co-Founder & CEO
Doctor.One
Nasz zespół managerski bardzo skorzystał na tej współpracy.
Współpracowaliśmy z HR Hints, aby pomogli nam przygotować się do skalowania naszego zespołu i organizacji po rundzie seedowej. Praca z tymi ekspertami była przyjemnością. Szczególne wrażenie zrobiła na mnie umiejętność słuchania naszych potrzeb, kierowania grupą nierzadko trudnych liderów i precyzyjne zdefiniowanie wartości, które definiują naszą kulturę. Nasz zespół managerski bardzo skorzystał na ich wsparciu. Z niecierpliwością czekamy na więcej.
Tomasz Domino
Chief Operating Officer
Infermedica
Mam nadzieję, że będziemy mieli okazję jeszcze współpracować w przyszłości!
Mieliśmy szczęście mieć eksperta HR Hintsjako tymczasowego Head of People przez kilka miesięcy. Doskonale łączył umiejętności HR ze zrozumieniem biznesu. Pomógł nam rozwiązać kilka złożonych problemów, przebudować i zreorganizować cały zespół People oraz skutecznie wdrożyć nowego lidera HR. Gorąco polecam HR Hints jako wsparcie w obszarze People & Culture i mam nadzieję, że będziemy mieli okazję współpracować w przyszłości!
Magdalena Bochyńska
Head of People
Ramp Network
HR Hints nie boi się szybkiego tempa i wyzwań! Miałam pewność, że razem dowieziemy projekt.
Weronika uratowała mi życie wiele razy, kiedy pracowałyśmy razem. Jest zmotywowana, myśli perspektywicznie, ma dużo wiedzy w swojej dziedzinie. Jest proaktywna, ambitna, oddana - nigdy nie widzi problemu i zawsze szuka rozwiązań. Weronika ma łatwość w budowaniu relacji interpersonalnych z innymi i jest profesjonalistką. Chociaż to ja byłam jej managerem, nauczyła mnie naprawdę wiele i zawsze mogłam być pewna, że razem dowieziemy projekt.
Porozmawiajmy!
O tym, jak szybko zwiększymy efektywność Twojego zespołu
Umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas.