Poznaj HR Hints

Współpracowałem z HR Hints jako klient biznesowy przy projektach rekrutacyjnych i bardzo cenię ich partnerskie, dojrzałe podejście do potrzeb organizacji. Procesy były dobrze przemyślane, sprawnie prowadzone i realnie wspierały cele biznesowe. HR Hints to partner, który przekłada decyzje rekrutacyjne na trwałą wartość biznesu i realną skuteczność działań. Moje doświadczenie - zarówno po stronie klienta, jak i kandydata zapraszanego do procesu przez Amelię Zawadzką - tylko potwierdza spójność w zakresie jakości prowadzonych projektów oraz wysokie standardy pracy.

Z HR Hints współpracowaliśmy przez 9 miesięcy, odbudowując fundamenty organizacji po zmianach i porządkując obszar zarządzania ludźmi. Wzmocniliśmy kulturę organizacyjną, uporządkowaliśmy komunikację oraz proces onboardingowy. Dużą wartością było wsparcie w rozwijaniu kompetencji przywódczych - zarówno moich, jak i młodego zespołu menedżerskiego – poprzez mentoringi i krótkie szkolenia.
HR Hints nie był usługodawcą z zewnątrz, tylko partnerem, rozumiejącym biznes oraz jego wyzwania.

Miałam przyjemność współpracować z zespołem HR Hints zarówno w zakresie rekrutacji jak i wsparcia w zarządzaniu HR. Za jedno z największych osiągnięć uważam to, że w niecałe 2 miesiące od rozpoczęcia projektu rekrutacyjnego udało nam się zatrudnić kluczowe osoby na najwyższych stanowiskach w firmie.

‍

Współpraca z HR Hints była dla nas ogromnym wsparciem w codziennych wyzwaniach operacyjnych oraz w systemowym porządkowaniu obszaru HR. Szczególnie doceniam szerokie, wielowątkowe spojrzenie zespołu HR Hints, trafną analizę sytuacji oraz proponowanie działań, które były adekwatne do realnych potrzeb organizacji. Dzięki temu nie skupialiśmy się wyłącznie na doraźnych problemach, ale zaczęliśmy budować spójne fundamenty pod dalszy rozwój. W trakcie współpracy udało się uporządkować kluczowe procesy rekrutacyjne, wprowadzić jasne standardy zachowań i komunikacji oraz stworzyć narzędzia wspierające liderów w codziennym zarządzaniu. Największą wartością było przełożenie kultury i wartości firmy na konkretne, praktyczne rozwiązania, które zostają z organizacją na długo. Polecilibyśmy HR Hints każdej firmie, która potrzebuje merytorycznego partnera w układaniu lub transformacji kultury organizacyjnej - nie tylko poprzez strategię, ale przede wszystkim przez działania, które realnie usprawniają funkcjonowanie organizacji.

‍

Współpracowaliśmy już z konsultantem z grupy HR Hints w innym obszarze, kiedy zdecydowaliśmy się rozszerzyć naszą kooperację. W tamtym czasie pilnie potrzebowaliśmy zatrudnić Project Managera, a HR Hints przyszło z pomocą, oferując świetny profil kandydata w idealnym momencie. Interim Project Manager szybko uporządkował projekt, wprowadził przydatne narzędzia i pomógł zorganizować sposób pracy zespołu. Co równie ważne, zadbał on także o atmosferę w zespole i wspierał efektywną współpracę w całej grupie. Poleciłbym HR Hints innym, szczególnie w sytuacjach, gdy organizacje przechodzą transformację lub gdy kluczowe osoby odchodzą z grupy. Ich zdolność do dostarczenia odpowiedniej wiedzy eksperckiej we właściwym czasie ma kluczowe znaczenie dla utrzymania ciągłości działania i stabilności.

‍

Z HR Hints pracowaliśmy rok i najważniejszym celem było zbudowanie fundamentów działania organizacji. Razem z konsultantką poukładaliśmy rutyny komunikacyjne oraz OKRy, co przełożyło się na lepsze rozliczanie pracy, szybszą weryfikację działań i zmianę podejścia oraz zwiększenie efektywności spotkań. Ułożone procesy rekrutacyjny oraz onboardingowy pozwoliły nam na sprawniejsze wdrażanie nowych ludzi i oszczędzenie czasu. W zakresie budowania zespołu konsultantka przeprowadziła rekrutację na COO, która zakończyła się sukcesem. Oprócz tego dostaliśmy szereg szkoleń, dzięki którym zwiększyliśmy kompetecje liderskie, dawania informacji zwrotnej, ale również popracowaliśmy nad zespołowością.

‍