Setki pozytywnych opinii od zadowolonych Klientów

Wspólpraca z Natalią była bardzo pozytywnym doświadczeniem - rzeczowa, transparentna i prowadzona z dużą kulturą osobistą. Doceniam zaangażowanie i uważność na każdym etapie procesu. Zdecydowanie polecam!

Współpracowaliśmy z HR Hints i Szymonem przy rekrutacji Marketing Managera — i mogę powiedzieć, że była to dobra decyzja. Proces był dobrze poukładany, komunikacja sprawna, a kandydaci, których otrzymywaliśmy, spełniali nasze kluczowe kryteria. Szymon reagował na nasze feedbacki i elastycznie dostosowywał kierunek poszukiwań.Finalnie udało się zatrudnić osobę, która dobrze wpisuje się w nasze środowisko i wnosi realną wartość do zespołu — co było naszym głównym celem. Jeśli szukasz wsparcia rekrutacyjnego, które nie działa szablonowo i potrafi dostosować się do zmieniających się potrzeb, to HR Hints są partnerem, którego mogę szczerze polecić.

Z HR Hints pracowaliśmy prawie 11 miesięcy. Była to wartościowa współpraca, zwłaszcza w kontekście zbudowania struktury, podziału odpowiedzialności, wprowadzenia rutyn komunikacyjnych oraz poukładania procesów biznesowych. To co najbardziej doceniam to konsekwentne pokazywanie perspektywy biznesowej do wprowadzanych zmian. Jednym z większych wyzwań była również zmiana myślenia o prowadzeniu naszej firmy i bez wsparcia z zewnątrz trudno byłoby przełamać ten sposób działania. Doradztwo oraz interimowa praca konsultanta HR Hints odegrały tu kluczową rolę, a głównie pomogło spojrzenie z boku, szeroka perspektywa oraz doświadczenie w pracy w placówkach medycznych.

Zdecydowanie polecam współpracę z HR Hints! To już nasza druga współpraca z tym zespołem. Po raz kolejny zdecydowaliśmy się zaprosić HR Hints do wsparcia nas w rozwiązaniu konkretnego problemu organizacyjnego. Zaufaliśmy firmie jako całości, mając pewność, że niezależnie od osoby konsultanta, jakość usługi pozostanie na równie wysokim poziomie.W trakcie współpracy nastąpiła zmiana konsultanta. Decyzja ta była dla nas ważna, a zmiana została przeprowadzona sprawnie, z poszanowaniem naszych potrzeb i dynamiki zespołu. Nowy konsultant szybko zbudował z nami relację i skutecznie kontynuował pracę, co tylko potwierdziło, że HR Hints działa w oparciu o spójne standardy i sprawdzone mechanizmy, a nie tylko o jednostkowe kompetencje pojedynczych osób. Cały proces zakończył się nie tylko rozwiązaniem naszego pierwotnego problemu, ale również głębszym zrozumieniem potrzeb organizacji i relacji w zespole. Ja osobiście, jako CEO firmy, jestem zadowolony z rezultatów i doceniam elastyczność oraz konsekwencję w działaniu zespołu HR Hints. Zespół pokazał, że potrafi dostarczać wartość niezależnie od zmian personalnych, co z mojego biznesowego punktu widzenia czyni ich usługę realnie skalowalną i powtarzalną.Ogromnie dziękujemy za Waszą pomoc!

Miałam przyjemność współpracować z HR Hints, gdy ich ekspert pełnił rolę Interim VP of HR w Omnipack. Ekspertyza zespołu HR Hints w obszarze HR miała kluczowe znaczenie dla optymalizacji naszych procesów rekrutacyjnych i onboardingowych w okresie szybkiego wzrostu i międzynarodowej ekspansji. Zbudowali silny, odporny zespół, który doskonale radził sobie w wymagających warunkach.

Jako osoba z zespołu ścisłych liderów, bardzo skorzystałem z wsparcia HR Hints w zarządzaniu ludźmi oraz współpracy z innymi liderami. Ich głęboka wiedza z zakresu HR, umiejętności rozwiązywania problemów oraz skuteczność sprawiają, że są nieocenionym atutem. Nauczyli mnie, jak ważną rolę pełni HR w sukcesie organizacji i jak tworzyć wydajne procesy wspierające rozwój firmy. Gorąco polecam HR Hints.

‍

Współpraca z HR Hints i Magdą Soprych była czymś innym i większymi niż oczekiwałem, dlatego że Magda zaopiekowała nie tylko obszar HR-owy, ale również biznesowy. Takie właśnie podejście ma HR Hints, które pokazuje właścicielom, że HR może być wartościowym partnerem. Magda szybko pomogła mi zatrudnić Dyrektora Finansowego, ułożyć na nowo strukturę organizacyjną, rutyny komunikacyjne. Nazwaliśmy też kulturę organizacyjną (wartości, zachowania, praktyki), aby przyciągać odpowiednich ludzi, dobrze ich wdrażać i rozliczać. Ja osobiście otrzymałam sparing partnerkę, z którą mogłem wspólnie rozwiązywać problemy.

Początkowo nasza współpraca z HR Hints miała mieć charakter krótkoterminowy - zakładaliśmy wsparcie przy przeprowadzeniu audytu oraz zatrudnieniu HR Managera. Tymczasem HR Hints zostało z nami przez 7 miesięcy, wspierając nas w kluczowych obszarach takich jak kultura organizacyjna, komunikacja wewnętrzna, organizacja pracy, performance management oraz struktura organizacyjna. Zespół HR Hints nie tylko pomógł nam zrozumieć i docenić kulturę Intiaro, ale także pokazał, gdzie i jak możemy się rozwijać. Ich zaangażowanie miało realny wpływ na to, jak funkcjonujemy jako organizacja.

Współpraca z HR Hints była naprawdę wartościowym doświadczeniem. Ich dogłębna wiedza i trafne zrozumienie dynamiki organizacyjnej pomogły nam przełożyć cele transformacji kulturowej na konkretne, operacyjne działania. Dzięki ich wsparciu skutecznie budujemy zaangażowanie managerów i kształtujemy standard przywództwa zgodny z naszym kierunkiem strategicznym. Współpraca z HR Hints była efektywna, zorientowana na cele i biznes, a także oparta na wzajemnym zaufaniu. Dobra robota!

Współpracujemy z HR Hints od listopada 2024 roku – początkowo poszukiwaliśmy doświadczonego interim HR Business Partnera, który mógłby wesprzeć nasz zespół w Polsce. Olga okazała się nieocenionym wzmocnieniem, regularnie wnosząc realną wartość do biznesu.

Pomimo że na co dzień pracuję z Australii, dzięki regularnej i szczegółowej komunikacji Olgi czuję się dobrze poinformowana i na bieżąco ze wszystkim. Olga skutecznie zarządza szerokim zakresem tematów HR-owych dla naszego polskiego zespołu IT i jestem bardzo zadowolona z poziomu wsparcia i profesjonalizmu, jaki zapewnia.

‍

Współpraca z HR Hints była od początku do końca naprawdę pozytywnym i bezproblemowym doświadczeniem. Zespół działa w sposób niezwykle zorganizowany, jest godny zaufania i przez cały czas utrzymywał jasną oraz otwartą komunikację. Regularne check-iny, terminowe aktualizacje i proaktywne podejście sprawiły, że na każdym etapie procesu byliśmy świetnie skoordynowani. To była prawdziwa przyjemność współpracować z nimi – z niecierpliwością czekamy na kolejne wspólne projekty.

‍

Bartosz to bardzo utalentowany HR Business Partner. W trakcie współpracy z 3N Solutions dogłębnie przeanalizował obszary o strategicznym znaczeniu dla organizacji, a po ich zidentyfikowaniu trafnie wskazał i zaprezentował możliwe rozwiązania. Bartosz posiada nie tylko gruntowną wiedzę z zakresu przepisów prawa pracy, ale również nowoczesnych narzędzi wspierających zarządzanie i rozwój zasobów w organizacji. Szczerze polecam jego wsparcie – szczególnie że możliwa jest także forma współpracy typu Interim.

To była bardzo intensywna, choć z założenia tymczasowa podróż, którą przeszliśmy razem. Pomoc ze strony HR Hints, w połączeniu z zaangażowaniem i etyką pracy, wniosła ogromną wartość w trudnym, burzliwym czasie. A efekty – zarówno wtedy, jak i dziś – są naprawdę imponujące. Dziękuję Tobie i całemu zespołowi wspierającemu.

Patrycja była ogromnym wsparciem w skalowaniu naszego zespołu w Zowie. W ścisłej współpracy z Hiring Managerami dostarczyła dokładnie takie rezultaty, jakich potrzebowaliśmy w tamtym okresie – a umówmy się, to kluczowa cecha Talent Partnera, który dołącza ad hoc, gdy zespół najbardziej tego potrzebuje. Takie ad hocowe wsparcie wymaga bardzo specyficznego zestawu kompetencji – umiejętności działania jako „zewnętrzny doradca” albo „przedłużenie zespołu” w krótkim, intensywnym czasie. Patrycja zdecydowanie to ma!

Z perspektywy pracy w Talencie wiem, że odporność psychiczna, koncentracja na jakości, świetne umiejętności interpersonalne, szybkie myślenie połączone z determinacją i wewnętrzną motywacją to cechy, które wyróżniają świetnego rekrutera. I dokładnie to miałam na myśli, mówiąc, że Patrycja „ma wszystko, czego potrzeba w tej roli” :)

Z całego serca polecam współpracę z Patrycją!

‍

Współpraca z Patrycją i HRHints, pozwoliła nam na sprawne przeprowadzenie procesu rekrutacyjnego i znalezienie osoby, która w 100% spełnia nasze oczekiwania. Dzięki współpracy zrozumieliśmy, co musimy poprawić w naszych dotychczasowych procesach i jak je udoskonalić, aby były jeszcze bardziej przyjazne dla kandydatów. Patrycja chętnie odpowiadała na wszystkie pytania, dzieliła się swoim doświadczeniem i pomagała w codziennych HRowych zmaganiach, a rekrutacja, którą prowadziła, była bogata w raporty i bieżące informacje o stanie prowadzonych działań.

Świetna wiadomość! Katarzyna nie tylko pracuje z doskonałym nastawieniem, empatią i wnosi całe swoje (niemałe) doświadczenie… ale przede wszystkim dowozi :) Dzięki pomocy Kasi i całego zespołu HR Hints udało nam się w ekspresowym tempie znaleźć idealnego kandydata na seniorskie stanowisko techniczne.

Krótko mówiąc: z pełnym przekonaniem polecam współpracę z Kasią i całym zespołem HR Hints!

‍

Jestem bardzo zadowolona ze współpracy z Kasią i całą firmą HRhints - bardzo profesjonalne podejście do klienta, potężna dawka merytorycznej wiedzy i przede wszystkim świetny warsztat. Zarówno ja, jak i moja organizacja wynieśliśmy z tej współpracy dużo dobrego. Dzięki!

Marek dołączył do naszej organizacji jako przedstawiciel HR Hints. Od samego początku moje oczekiwania wobec działu HR i wdrażanych inicjatyw były wysokie — głównie dlatego, że wcześniejsze doświadczenia z innymi menedżerami HR często kończyły się rozczarowaniem. Krótko mówiąc: Marek dowozi!

W trakcie naszej współpracy Marek został odpowiedzialny za wdrożenie kluczowych procesów związanych z tak istotnymi obszarami jak rekrutacja, onboarding oraz stworzenie „culture decka”. Przygotowanie i realizacja tych działań w odpowiednich ramach miały fundamentalne znaczenie dla naszej organizacji. Co więcej, dzięki ich wdrożeniu możliwe było jasne określenie zakresów odpowiedzialności, które zostały z entuzjazmem przyjęte przez nasz zespół.

Marek nie tylko obalił moje wcześniejsze, sceptyczne przekonania na temat HR-u, ale aktywnie wspierał nasz zespół w doprecyzowaniu ról i zrozumieniu ich znaczenia w strukturze firmy. Mam szczerą nadzieję, że nasze zawodowe ścieżki jeszcze się przetną.

‍

W ciągu ostatniego roku miałam przyjemność dwukrotnie współpracować z Culturivy Institute, gdzie Norbert Marek zrealizował dla T-Mobile szkolenia: warsztaty dotyczące najlepszych praktyk rekrutacyjnych dla naszego zespołu rekrutacyjnego oraz serię webinarów na temat rekrutacji opartej na kompetencjach dla menedżerów. W ramach współpracy otrzymaliśmy również zestaw materiałów poszkoleniowych, które znacznie ułatwiły nam wdrożenie omawianych praktyk w naszej organizacji. Polecam Culturivy Institute oraz Norberta jako strategicznego partnera w obszarze HR. Wykazali się dużym zaangażowaniem – chęcią zrozumienia naszych potrzeb, dopasowania świadczonych usług, a także otrzymania feedbacku po współpracy. Zakres naszej współpracy rozwijał się w trakcie współpracy, ponieważ w trakcie zauważaliśmy nowe obszary, w których mogą nas wesprzeć. Jesteśmy wdzięczni im za elastyczne podejście do realizacji.

Miałam ogromną przyjemność pracować z Olgą w ramach interimowej współpracy RASP z HR Hints, kiedy to Olga dołączyła do naszego zespołu Talent & Performance Management. Naszym wspólnym celem była diagnoza, zaplanowanie działań oraz kompleksowa transformacja procesów performance management w organizacji. Rezultatem tej pracy jest spójny i przemyślany proces zarządzania efektywnością, który realnie wspiera zarówno rozwój pracowników, jak i cele biznesowe. Olga nie tylko pomogła przeprojektować sam proces, ale również zadbała o skuteczne jego wdrożenie oraz przeszkolenie menedżerów i zespołu People Partnerek. Z perspektywy indywidualnej ta współpraca była dla mnie bardzo rozwijająca - zyskałam nowe narzędzia, wiedzę i inspirację do dalszych działań. Olga to osoba, od której można się wiele nauczyć - merytoryczna, konkretna i zawsze gotowa wesprzeć zespół. Z pełnym przekonaniem polecam współpracę z nią każdemu zespołowi HR.

Współpraca z HR Hints wnosi realną wartość w dynamicznie rozwijającej się organizacji. Zespół trafnie identyfikuje potrzeby, doskonale rozumie kontekst biznesowy i dostarcza przemyślane, praktyczne rozwiązania. Wnosi spokój, koncentrację i merytoryczną głębię – a przy tym świetnie odnajduje się w realiach firmy, która rośnie szybciej, niż da się wszystko od razu uporządkować.W ciągu kilku miesięcy wspólnie zbudowaliśmy solidne fundamenty działu People i projektujemy procesy, które rzeczywiście wspierają rozwój zarówno ludzi, jak i całej organizacji. HR Hints to dojrzały partner – słuchają, doradzają, wychwytują to, co naprawdę ważne. Zdecydowanie warto mieć ich po swojej stronie.

Z ogromną satysfakcją chciałbym wyrazić moje pełne uznanie dla naszej współpracy. Układa się ona naprawdę znakomicie, a firma czerpie z niej liczne korzyści, co tylko potwierdza, jak owocne i efektywne jest nasze partnerstwo. Cieszę się, że możemy wspólnie działać na tak wysokim poziomie i liczę na dalsze, równie udane przedsięwzięcia.

Od kilku miesięcy pracujemy z Aleksandrą Woźniak, która w HR Hints pełni rolę People & Culture Partnerki. Potrzebowałam rozwinąć i umocnić kompetencje przywódcze naszych liderek oraz udoskonalić procesy HR-owe w firmie. Ola pomaga mi w układaniu rutyn i procesów oraz w ich komunikacji, co pozytywnie wpływa na efektywność zespołu. Polecam :)

Zaprosiliśmy HR Hints do współpracy w celu poukładania struktury organizacyjnej, wypracowania i spisania nowych odpowiedzialności w ramach obszarów i przeprowadzenie naszej firmy przez zmianę. Dedykowanym dla nas Partnerem była Aleksandra Woźniak, której praca z nami wpłynęła na bardzo wiele obszarów. Ola dzięki swojemu warsztatowi biznesowemu oraz komunikacyjnemu, a także metodzie Culturivy, na której pracuje HR Hints, przeprowadziła firmę przez trudne zmiany organizacyjne, wprowadzając zmiany w strukturze liderskiej, spisując odpowiedzialności i oczekiwania wobec liderów, dając im narzędzia i rozwijając ich kompetencje. Dzisiaj mamy już także spisane procesy dot. rozwoju pracowników oraz ewaluacji ich pracy oraz zasady wynagradzania, co wprowadza transparentne podejście w firmie, ułatwia podejmowanie decyzji wobec ludzi oraz daje kierunek na dalsze działania.

Dzisiaj mamy poukładaną strukturę organizacyjną, z jasno opisanymi odpowiedzialnościami i oczekiwaniami wobec liderów, która pozwala nam na dalszy rozwój i skalowanie. A nazwana i spisana kultura organizacja wraz z zoperacjonalizowanymi wartościami umożliwia skuteczne funkcjonowanie zespołu w 3 lokalizacjach Dzięki poukładanym rutynom komunikacyjnym uwolnił się czas całemu Zarządowi na działania strategiczne. Warsztaty dostarczone przez specjalistów HR Hints dały praktyczne narzędzia i umiejętności naszym menedżerom do zarządzania ludźmi.

Nasza współpraca z HR Hints rozpoczęła się w połowie 2024 wspólnym projektem rozwojowym w Zespole Rekrutacji. HR Hints przygotowało dla nas raport rynkowy pokazujący najefektywniejsze praktyki związane z rozwojem, rozliczaniem oraz budowaniem relacji z Hiring Managerami. Wspólnie wypracowaliśmy nowe poziomy stanowisk wraz z odpowiedzialnościami, kompetencjami oraz wskaźnikami. Zwieńczeniem tego projektu była ewaluacja kompetencji i wypracowanie ścieżek rozwoju. W kolejnym etapie współpracy, HR Hints wsparło naszą organizację dwoma interim managerami w obszarze Talent&Performance i People Partners, z których wsparciem budujemy procesy i wspieramy biznes.

Z pełnym przekonaniem polecam firmę HR Hints do prowadzenia procesów rekrutacyjnych na następujące stanowiska: Head of Lending, Senior Recovery Specialist, Sales Executive.

HR Hints niezmiennie wykazuje się profesjonalizmem i dużą biegłością w prowadzeniu złożonych procesów rekrutacyjnych. Doskonale rozumieją specyfikę potrzeb poszczególnych firm, a jednocześnie potrafią trafnie określić pożądane cechy kandydatów, zapewniając tym samym skuteczne i precyzyjnie dopasowane podejście do rekrutacji. Ich dbałość o szczegóły i zaangażowanie w zrozumienie każdej roli sprawiają, że przedstawiają wyłącznie najbardziej odpowiednich kandydatów.

Ich zdolność do prowadzenia wielu procesów jednocześnie, przy zachowaniu najwyższych standardów obsługi, czyni HR Hints godnym zaufania partnerem w każdym obszarze pozyskiwania talentów. Niezależnie od tego, czy chodzi o stanowiska menedżerskie, czy wyspecjalizowane role, HR Hints wnosi ogromną wartość dzięki przemyślanemu i uporządkowanemu podejściu do rekrutacji.

Miałem przyjemność współpracować z firmą HR Hints przez 2 lata, podczas gdy pełnili rolę Chief People Officer w Codewise.Zostali zatrudnieni specjalnie, aby wspierać zarząd i zespoły kierownicze szybko rozwijającej się firmy w implementacji zarządzania ludźmi i kulturą opartego na potrzebach biznesowych.

HR Hints, jako dobrze wykwalifikowany partner biznesowy, dzięki swojej ugruntowanej umiejętności skutecznego łączenia potrzeb operacyjnych z potrzebami pracowników, konsekwentnie projektowali i wdrażali efektywne, wielofunkcyjne procesy związane z zarządzaniem ludźmi, które przyspieszały osiąganie celów biznesowych, jednocześnie zachowując motywację i determinację wszystkich członków zespołu w całej organizacji.

Mając doświadczenie zarówno z korporacjami, jak i start-upami/scale-upami, HR Hints wnosi unikalne doświadczenie, które jest nieocenione dla każdej organizacji, która chce napędzać wyniki biznesowe, jednocześnie dbając o inkluzję, zaangażowanie i determinację pracowników.

‍