Skuteczna i szybka rekrutacja
Im trudniejsze warunki rynkowe, tym ważniejsza jest efektywność i tempo rekrutacji. Potrzebujesz zespołu odpornego na kryzysy i zorientowanego na wyniki? Zrekrutujemy go dla Ciebie.
Dowiedz się więcej
Skontaktuj się z nami,
a my zajmiemy się resztą
Jakie problemy z rekrutacją pomożemy Ci rozwiązać?
Na rynku pracy jest coraz trudniej. Dobrych kandydatów jest ciężko przekonać do zmiany pracodawcy, oczekiwania rosną, a każda pomyłka rekrutacyjna kosztuje więcej niż kiedyś. Wiemy co z tym zrobić i jak Ci pomóc.
rekrutacji
Ile kosztuje Cię nietrafiona rekrutacja?
i ludzkie. W zmiennym środowisku biznesowym każda pomyłka w zatrudnieniu może odbić się na wynikach, motywacji zespołu i wizerunku organizacji.
Skuteczna i szybka rekrutacja się po prostu opłaca. Jakie efekty da Ci współpraca z HR Hints?
Co od nas otrzymasz?
Usługa, którą od nas otrzymujesz to przede wszystkim skuteczny i precyzyjny proces rekrutacyjny, który pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze. Skontaktuj się z nami i już podczas pierwszej rozmowy poznaj proponowany zakres działań Talent Business Partnera oraz cenę.
Na jakie stanowiska najczęściej zatrudniamy?
Managerowie, liderzy, kadra zarządzająca
Specjaliści - techniczni oraz biurowi
Pracownicy fizyczni
Jak pracujemy?
W rekrutacji przyzwyczailiśmy się do modelu %, ale wprowadza on konflikt interesów i często prowadzi do manipulowania stawkami na danym stanowisku - agencji zależy, żeby zaproponować jak najwyższe wynagrodzenie dla kandydata, co nie jest korzystne dla klienta. Pojawia się również problem z brakiem priorytetu na rekrutację: organizacja nie ma czasu rekrutować, dobrzy kandydaci uciekają, a rekruter traci motywację i skupia się na innych projektach, które może realnie zakończyć z sukcesem.
W HR Hints działamy według abonamentowego modelu współpracy, w którym Talent Business Partner wchodzi do organizacji i aktywnie pracuje z Hiring Managerami i zespołem nad zatrudnieniem odpowiednich kandydatów - skupiając się na jakości, a nie ilości aplikujących na stanowisko: dopasowaniu kandydatów do organizacji, odpowiedniej selekcji, zadaniu dobrych pytań. Wypracowuje również rozwiązania i dostarcza konkretne narzędzia, które zostają w organizacji również po zakończeniu współpracy.
1 dzień - kick off
Zaczynamy już pierwszego dnia od spotkania, podczas którego przeprowadzamy szczegółową analizę potrzeb i wyzwań rekrutacyjnych, opracowujemy profile kandydatów i tworzymy personę rekrutacyjną , która będzie dopasowana do kultury organizacyjnej i wniesie konkretne kompetencje.
Do 3 dni - optymalizacja procesu
W ramach optymalizacji procesu, otrzymujesz od nas:
- opisy stanowisk,
- propozycje komunikatów do kandydatów oraz ogłoszeń,
- odpowiednie profile kandydatów,
- propozycje wartości dla kandydatów,
- dopasowany proces zawierający etapy, pytania, scenariusze i metody weryfikacji kandydatów.
Do 7 dni - strategia z propozycją wartości dla kandydatów
Przeprowadzamy warsztaty, na których wspólnie wypracowujemy:
- strategię Employee Value Proposition i Employer Brandingową, czyli realną propozycję wartości dla kandydatów
- zestaw oczekiwanych umiejętności i sposobu myślenia potencjalnych pracowników (np. ownership, praca w zmianach, budowanie od zera).
Podczas warsztatów przekazujemy wiedzę rekrutacyjną do organizacji i co najważniejsze, wypracowujemy wartości i materiały, które w niej zostają nawet po zakończeniu współpracy.
Do 14 dni - rekomendacje kandydatów
Otrzymujesz od nas:
- rekomendacje pierwszych kandydatów, zgodnych z oczekiwaniami (doświadczenie, wiedza, dopasowanie do organizacji),
- pierwsze informacje zwrotne z rynku dotyczącą firmy i roli,
- plan dalszych działań.
Praca bieżąca w każdym tygodniu:
- raport z naszych działań i wyników
- przedstawienie profili wybranych kandydatów
- umawianie Ci spotkań rekrutacyjnych
- dokładna agenda i pytania rekrutacyjne przygotowane dla Ciebie
- obecność Talent Business Partnera na rozmowach rekrutacyjnych oraz feedback po
Jak zacząć współpracę z Talent Business Partnerem?
1. Skontaktuj się z nami
Umów się na spotkanie, zadzwoń lub po prostu skontaktuj się za pomocą formularza. Wybierzemy dogodny dla Ciebie termin na darmową konsultację.
2. Poznamy się
i przygotujemy ofertę
Na pierwszym spotkaniu skupimy się na Twoim biznesie - porozmawiamy o Twoich celach i oczekiwaniach, ale również najpilniejszych problemach rekrutacyjnych do rozwiązania. Znając lepiej Ciebie i Twój biznes, będziemy mogli zaproponować rozwiązania przyniosą Ci realne korzyści biznesowe. Już podczas pierwszej rozmowy poznasz proponowany zakres działań Talent Business Partnera oraz cenę.
3. Podpisujemy umowę
i startujemy
Z formalnościami, podobnie jak w przypadku rekrutacji, działamy szybko i skutecznie. Jeżeli tylko zdecydujesz się na współpracę z nami, szybko domkniemy formalności i zaczniemy pierwsze działania.
Setki pozytywnych opinii

Karol Dudzik
Recruiter Manager
Livekid
Polecam HR Hints do każdego wyzwania w obszarze HR i zarządzania talentami.
HR Hints wspierało nas w zarządzaniu zespołem rekrutacyjnym. Strategiczne i zorientowane na ludzi podejście były kluczowe w rozwoju wysoko wydajnego zespołu Talent Teamu. Odegrali istotną rolę w rozwijaniu umiejętności rekrutacyjnych, takich jak direct search, wywiady behawioralne i modele kompetencji, co doprowadziło do znaczącej poprawy w naszym procesie rekrutacyjnym. Z pełnym przekonaniem polecam HR Hints do każdego wyzwania w obszarze HR i zarządzania talentami.

Juliusz Kopczewski
Founder & CEO
ReadyCode.io
To było najlepsze doświadczenie z rekrutowaniem, jakie kiedykolwiek miałem.
HR Hints posiada światowej klasy specjalistów w dziedzinie rekrutacji. Skutecznych, zorientowanych na potrzeby, responsywnych. Pracowali ze mną jako klientem na naprawdę wymagających stanowiskach, ale było to najlepsze doświadczenie z usługą rekrutacji HR, jakie kiedykolwiek miałem. Zdecydowanie polecam.

Damian Grimling
Founder & CEO
Sentimenti
Zdecydowanie polecam HR Hints do współpracy.
Pełen profesjonalizm, zatrudnianie na bardzo wymagające stanowiska zakończone pełnym sukcesem. A w obszarze tzw. "miękkiego HR", czyli układania kultury organizacyjnej - konkretnie pogłębione spotkania, wysokiej klasy specjaliści. Zdecydowanie warto.

Tomasz Swieboda
Managing Partner
Inovo Venture Partners
Cały proces był prowadzony w bardzo przejrzysty sposób, ze słuchaniem informacji zwrotnych, świetną jakością kontaktów i ciągłą wymianą opinii i punktów widzenia. Zdecydowanie dostaliśmy wszystko, a nawet więcej, niż oczekiwaliśmy.
Współpracowaliśmy z Różą z HR Hints przy zatrudnianiu zespołu Inovo. Doświadczenie, znajomość rynku i zrozumienie środowiska startupowego były zauważalne, co dla nas jako funduszu VC jest ogromną wartością. Cały proces był prowadzony w bardzo przejrzysty sposób, ze słuchaniem informacji zwrotnych, świetną jakością kontaktów i ciągłą wymianą opinii i punktów widzenia. Bardzo podobał mi się poziom zrozumienia naszej kultury. I zawsze doceniam dumny cel, jakim jest znalezienie najlepszej osoby, która - z jednej strony - będzie idealnie pasować do zespołu, a z drugiej - która wniesie wiele do rozwoju firmy Inovo.
Jesteśmy ambitni i w dużym stopniu polegamy na naszych partnerach, ufając ich szerokiej wiedzy i doświadczeniu w zakresie HR. Zdecydowanie dostaliśmy to wszystko i jeszcze więcej, czego oczekiwaliśmy.

Monika Lubecka
COO
Telemedi
To była przyjemność mieć takich ekspertów u boku i mam nadzieję, że HR Hints pomoże więcej firmom, jak nasza.
HR Hints współpracowało z nami w Telemedi przez 3 miesiące i w tym czasie sprawiło, że procesy organizacyjne stały siębardziej klarowne i łatwiejsze dla pracowników. Pokazali nam, jak rekrutować osoby idealnie wpasowujące się w naszą organizację oraz wprowadzili i pomagali przestrzegać rutyn komunikacyjnych w firmie.

Zadzwoń, umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas. Już podczas pierwszej rozmowy dowiedz się, co konkretnie możemy dla Ciebie zrobić i ile będzie to kosztować.
Nie szukasz rozwiązania dla organizacji, tylko dla siebie?

Akademia Lepszej Pracy
Przejdź do Akademii Lepszej Pracy, naszego kursu online, dzięki któremu zyskasz dostęp do wiedzy naszych ekspertów i gotowych narzędzi. Zyskaj nowe umiejętności, zwiększ swoją wartość na rynku pracy i zbuduj pozycję strategicznego partnera biznesowego.
HR Hints w mediach
Zobacz nasze wypowiedzi dla mediów i sprawdź na jakich wydarzeniach możesz nas spotkać.

Szafranek
.png)
.png)
Marek

Szafranek
Baza wiedzy HR Hints
Dowiedz się więcej o procesach ludzkich, zarządzaniu i trendach na rynku pracy, dzięki artykułom i materiałom naszych ekspertów.
Delegowanie zadań pracownikom. Jak robić to skutecznie?
W świecie dynamicznego biznesu delegowanie zadań pracownikom staje się nie tyle przywilejem, co koniecznością. Jak robić to skutecznie?
Kiedy warto liczyć na poprawę wyników pracownika, a kiedy czas na rozstanie?
Jak dawać feedback, żeby i pracownik i szef na tym skorzystał?
Jak udzielać pracownikom informacji zwrotnej, żeby miało to realny efekt na ich pracę i podejście?

Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
Konflikty w zespole - poradnik dla managera

Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
3 ćwiczenia, które powinien wykonać każdy CEO
