Wzrost zespołu od 20 do 250 osób w 1.5 roku

Lista case study

Wzrost zespołu od 20 do 250 osób w 1.5 roku

Nasz klient:

startup z branży kryptowalut inwestowany przez VC

Wzrostu zespołu:

od 20 do 250

Czas współpracy:

14 miesięcy

Co zrobiliśmy?

Wdrożony skuteczny i odpowiadający specyfice branży kryptowalut proces rekrutacyjny, którego standardy i stałe cechy zostały utrwalone

Efekty

Zatrudnienie ponad 230 pracowników w 1,5 roku, w tym ról strategicznych dla organizacji: Chief Technology Officer, Chief Operations Officer, Chief Legal Officer, Chief Compliance Officer, Chief of Staff czy Chief People Officer

Usprawnienie procesu rekrutacji, tak aby lepiej odpowiadał specyfice ról i rynku oraz możliwościom zespołu i hiring managerów

Efekty

Średnio o 5h mniej przeznaczanych przez pracowników na rozmowy rekrutacyjne i o 19% mniejszy koszty pozyskania pracownika

Wdrożenie praktyk empowermentu, delegowania i odbierania zadań nowozatrudnianym pracownikom i standaryzacja wdrażania ich do organizacji

Efekty

Proces onboardingu, który pozwala na szybkie i efektywne wprowadzenie do zespołu nowych osób

Przekazanie wiedzy i umiejętności weryfikacji oraz selekcji kandydatów liderom oraz panelistom

Efekty

Know-how wdrożone do organizacji, pozwalajace jej na skalowanie procesu rekrutacji

Efekty

HR Hints oferuje absolutnie unikalne podejście do obszaru ludzkiego.

Porozmawiajmy!

O tym, jak szybko zwiększymy efektywność Twojego zespołu

Umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas.

Umów bezpłatną konsultację

Wyceń współpracę

Pozostałe case studies

Zobacz wszystkie

15h miesięcznie mniej poświęcanych na problemy zespołu

Wprowadzenie skutecznych metod egzekucji i delegowania pracy oraz poprawa komunikacji w firmie, co zmniejszyło o 15h czas poświęcany przez liderów na problemy zespołu.

Czytaj więcej

2.5-krotnie wyższa skuteczność osiągania celów przez liderów

Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami, a także sposobu raportowania liderów i osiąganych przez nich celów, co zwiększyło ich efektywność 2.5x w pół roku.

Czytaj więcej

Koszty operacyjne firmy obniżone o 15%

Zmniejszenie kosztów operacyjnych spółki o 15% dzięki właściwemu rozdziałowi obowiązków i odpowiedzialności, zmianie w strukturze i sposobie raportowania liderów w organizacji.

Czytaj więcej