Z radością piszę rekomendację HR Hints, z ramienia którego otrzymaliśmy Interim People and Culture Partner. Od samego początku wykazywali się połączeniem profesjonalizmu, zaangażowania i doskonałego zrozumienia naszych unikalnych potrzeb.

HR Hints nie pracuje jak zwykli konsultanci. Idą o krok dalej, integrując się z operacjami i kulturą, a także nawiązując solidne relacje ze wszystkimi, z którymi współpracują. Ich podejście jest głęboko zakorzenione w partnerstwie i współpracy, a wpływ na organizację odczuwalny od pierwszego dnia.

HR Hints zrewolucjonizowało nasze działania w obszarze HR, usprawniając nasze wewnętrzne procesy, sugerując cenne zmiany w strukturze firmy oraz pomagając nam zbudować solidny i zaangażowany zespół. Pozytywne zmiany, które wdrożyło HR Hints, są wciąż odczuwalne i będą wpływać na nasz sukces przez wiele lat.

Praca z Weroniką była dla mnie ogromną przyjemnością i cenną lekcją. Zawsze radziła sobie ze złożonymi i trudnymi zadaniami mądrze, strategicznie i zawsze z łatwością i dawką humoru!

Przekonałam się, że jej umiejętności pozwalają jej skutecznie radzić sobie z dużymi projektami, angażując innych ludzi do dawania z siebie wszystkiego i współpracy na rzecz wspólnego sukcesu.

HR Hints dołączyło do nas w dość trudnym momencie, kiedy zostaliśmy bez doświadczonych osób w obszarze ludzkim i prowadziliśmy wiele złożonych projektów restrukturyzacyjnych. Bardzo nam pomogli, przejmując w pełni komunikację nie tylko z pracownikami, ale też reprezentując spółkę w ramach globalnej funkcji HR grupy.

Ada jest osobą, którą mogę szczerze polecić każdej prężnie rozwijającej się firmie, która potrzebuje wsparcia w obszarze People & Culture. Dzięki unikalnemu modelowi współpracy z HR Hints, Ada przez cztery miesiące była praktycznie członkiem naszego zespołu i identyfikowała jego problemy i wyzwania. Podczas tego okresu udało nam się zdefiniować kulturę, misję i wizję firmy oraz zrestrukturyzować zespół managerów.

Przykładem naprawdę odpowiedzialnego systemu jest ten, którego używali Rzymianie przy budowaniu łuków triumfalnych. Ktoś, kto stworzył most, stał pod nim, gdy usuwano rusztowanie. Tak samo działa HR Hints i Róża, ich CEO. Proponują tylko te metody, które sami stosują i które działają, czyli sprawiają, że Twoja firma działa efektywniej.

Co ważne, współpraca odbywa się w miłej, uważnej, pełnej otwartości atmosferze, ale bez wodolejstwa i truizmów. Mogę jeszcze tylko dodać, że po warsztatach, jeden z naszych menadżerów powiedział, że to były najlepsze warsztaty, na których był. Nie dziwię się, połączenie rozumienia biznesu, HRu, psychologii, jest rzadkie, a HR Hintsy to po prostu mają.

Miałem przyjemność współpracować z HR Hints przez kilka miesięcy. W tym czasie pracowaliśmy nad opracowaniem celów i wdrożeniem najlepszych praktyk w zarządzaniu zespołem, tak aby mój zespół czuł się zmotywowany i zaangażowany oraz miał poczucie celu w swojej pracy. To była przyjemność pracować z ich ekspertami!

Podczas pełnego wyzwań okresu dla naszej organizacji, wsparcie HR Hints było nieocenione. Doskonale zaadresowali wszystkie nasze wyzwania w obszarze ludzkim. Zbadali potrzeby, uporządkowali procesy i przygotowali bazę dla nowego lidera HR.

Pomimo mojego wieloletniego doświadczenia, często czułam, że trudno mi znaleźć rozwiązanie dla bardzo trudnych sytuacji managerskich -wtedy Róża pokazała mi, jak inaczej mogę podejść do tego problemu, jakie techniki i metody mogę wykorzystać.

Współpracowaliśmy z firmą HR Hints przez 8 miesięcy. W trakcie współpracy uporządkowaliśmy kluczowe procesy HRowe i komunikacyjne w firmie, co pozwoliło zespołowi pracować według jasno określonych zasad i wyeliminować codzienne wyzwania, które są nieuniknione w każdej organizacji. Wspólnie wdrożyliśmy narzędzia, które znacząco usprawniły naszą komunikację wewnętrzną, a wsparcie HR Hints okazało się nieocenione również w rozwiązywaniu bieżących wyzwań interpersonalnych w zespole.

Miałem przyjemność współpracować z firmą HR Hints przez 2 lata, podczas gdy pełnili rolę Chief People Officer w Codewise.Zostali zatrudnieni specjalnie, aby wspierać zarząd i zespoły kierownicze szybko rozwijającej się firmy w implementacji zarządzania ludźmi i kulturą opartego na potrzebach biznesowych.

HR Hints, jako dobrze wykwalifikowany partner biznesowy, dzięki swojej ugruntowanej umiejętności skutecznego łączenia potrzeb operacyjnych z potrzebami pracowników, konsekwentnie projektowali i wdrażali efektywne, wielofunkcyjne procesy związane z zarządzaniem ludźmi, które przyspieszały osiąganie celów biznesowych, jednocześnie zachowując motywację i determinację wszystkich członków zespołu w całej organizacji.

Mając doświadczenie zarówno z korporacjami, jak i start-upami/scale-upami, HR Hints wnosi unikalne doświadczenie, które jest nieocenione dla każdej organizacji, która chce napędzać wyniki biznesowe, jednocześnie dbając o inkluzję, zaangażowanie i determinację pracowników.

‍

Z przyjemnością piszę tę rekomendację dla HR Hints, opartą na wspaniałym wsparciu, jakie otrzymałem przy przygotowaniu i wdrażaniu istotnej zmiany w strukturze sprzedaży. HR Hints pomogło mi w ważnym przejściu, które musiałem przeprowadzić jako nowy Head of Sales na Polskę, obejmującym planowanie wewnętrznej rekrutacji, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych, wspieranie procesu decyzyjnego oraz ułatwianie skutecznej komunikacji. Strategiczne spostrzeżenia i dbałość HR Hints o naszą kulturę były kluczowe dla sukcesu tej zmiany.

‍

Miałem przyjemność współpracować z HR Hints przez 10 miesięcy w obszarach HR i kultury organizacyjnej. Od samego początku wyróżniali się swoją wiedzą i głębokim zrozumieniem zasobów ludzkich, połączonym z unikalnym wglądem w kulturę organizacyjną. Rzadko można spotkać zespół, który potrafi płynnie połączyć te dwie dziedziny, zapewniając nie tylko efektywność zespołu, ale także wspierające środowisko sprzyjające rozwojowi i dobrostanowi.

To właśnie eksperci tacy jak HR Hints redefiniują standardy branży HR i kultury organizacyjnej. Z pełnym przekonaniem polecam ich każdej organizacji lub osobie poszukującej najwyższej klasy partnerów w tych dziedzinach.

‍