Jeśli szukasz ekspertów, którzy zakasają rękawy i rozwiążą Twoje HR-owe zagadki, to HR Hints jest właściwym adresem.

Szybko potrafią odnaleźć się w specyfice organizacji, poznać kluczowych interesariuszy i tak dopasować rozwiązania, by trafiać w "sedno tarczy" problemu. Ich umiejętność analizy sytuacji i proponowania rozwiązań potrafi zaskakiwać. Współpracując z nimi, zawsze miałem pewność i zaufanie, że postępujemy właściwie - w odpowiednim tempie i zakresie.

HR Hints nie tylko wprowadza zmiany, ale także dba o audytowanie wewnętrznych procesów. Dzięki temu nasza firma działa jeszcze sprawniej i efektywniej. Współpraca z HR Hints to czysta przyjemność. To zespół, który zawsze jest gotowy pomóc, dzielić się swoją wiedzą i wspierać innych w osiąganiu celów.

‍

Na początku naszej drogi, spotkaliśmy się z Różą Szafranek i z HR Hints. Podczas wspólnych warsztatów dyskutowaliśmy, jak wdrażać badania profilaktyczne dla pracowników firm. To było niezwykle wartościowe spotkanie, z którego wiele pomysłów wykorzystaliśmy kształtując nasze Akcje Zdrowia. Jako CEO bardzo wierzę w notion core competence! Więc tak, jak powierzacie zdrowie Waszych pracowników nam, tak ze spokojną głową możecie wesprzeć się wiedzą HR Hints w kontekście wszystkich potrzeb HRowych!

Gorąco polecam, zwłaszcza jeśli potrzebujesz przyspieszyć wdrażanie procesów HR, poprawić efektywność obszaru ludzkiego i mieć większą przewidywalność.

HR Hints przez 1.5 roku współpracy na bardzo intensywnym etapie rozwoju (wzrost od rundy A do rundy B) zbudowało zespół Ramp i pomagało formować kulturę naszej firmy. Są ekspertami od obszaru ludzkiego, dając gwarancję efektywnie zarządzanego zespołu, solidnej i skutecznej rekrutacji, dopasowania do kultury firmy i dbałości o employer branding. Nieraz mogłam liczyć na ich wiedzę i partnerskie podejście.

Przykładem naprawdę odpowiedzialnego systemu jest ten, którego używali Rzymianie przy budowaniu łuków triumfalnych. Ktoś, kto stworzył most, stał pod nim, gdy usuwano rusztowanie. Tak samo działa HR Hints i Róża, ich CEO. Proponują tylko te metody, które sami stosują i które działają, czyli sprawiają, że Twoja firma działa efektywniej.

Co ważne, współpraca odbywa się w miłej, uważnej, pełnej otwartości atmosferze, ale bez wodolejstwa i truizmów. Mogę jeszcze tylko dodać, że po warsztatach, jeden z naszych menadżerów powiedział, że to były najlepsze warsztaty, na których był. Nie dziwię się, połączenie rozumienia biznesu, HRu, psychologii, jest rzadkie, a HR Hintsy to po prostu mają.

Gdy Lunching doświadczał szybkiego wzrostu i zmian, Norbert był ogromnym wsparciem. Praca z nim przez kilka miesięcy (zarówno w Benefit Systems, jak i w Lunching) była wyjątkowym doświadczeniem ze względu na jego doświadczenie w pracy ze startupami i umiejętności zarządzania.

Gorąco polecam, zwłaszcza jeśli potrzebujesz przyspieszyć wdrażanie procesów HR.

Współpracowaliśmy z HR Hints, aby pomogli nam przygotować się do skalowania naszego zespołu i organizacji po rundzie seedowej. Praca z tymi ekspertami była przyjemnością. Szczególne wrażenie zrobiła na mnie umiejętność słuchania naszych potrzeb, kierowania grupą nierzadko trudnych liderów i precyzyjne zdefiniowanie wartości, które definiują naszą kulturę. Nasz zespół managerski bardzo skorzystał na ich wsparciu. Z niecierpliwością czekamy na więcej.

‍

Współpracowaliśmy z Różą z HR Hints przy zatrudnianiu zespołu Inovo. Doświadczenie, znajomość rynku i zrozumienie środowiska startupowego były zauważalne, co dla nas jako funduszu VC jest ogromną wartością. Cały proces był prowadzony w bardzo przejrzysty sposób, ze słuchaniem informacji zwrotnych, świetną jakością kontaktów i ciągłą wymianą opinii i punktów widzenia. Bardzo podobał mi się poziom zrozumienia naszej kultury. I zawsze doceniam dumny cel, jakim jest znalezienie najlepszej osoby, która - z jednej strony - będzie idealnie pasować do zespołu, a z drugiej - która wniesie wiele do rozwoju firmy Inovo.

Jesteśmy ambitni i w dużym stopniu polegamy na naszych partnerach, ufając ich szerokiej wiedzy i doświadczeniu w zakresie HR. Zdecydowanie dostaliśmy to wszystko i jeszcze więcej, czego oczekiwaliśmy.

HR Hints wspierało naszą firmę w kluczowych aspektach rozwoju organizacyjnego i zarządzania. Jako CEO bezpośrednio z nimi współpracowałem i widziałem wpływ wdrażanych zmian na moją firmę. Najważniejsze dla mnie to: organizacja struktury i odpowiedzialności, rozwiązywanie konfliktów międzyludzkich, rozwijanie umiejętności komunikacji kadry kierowniczej. Gorąco polecam HR Hints jako ekspertów w obszarze wzrostu firmy, skalowania kultury, zarządzania zmianą, operacji i rozwiązywania konfliktów.

Jest partnerem, który pomaga skalować zespół, układać i ulepszać kulturę oraz stać się lepszym liderem.

‍