Ada dołączyła do nas w okresie bardzo szybkiego wzrostu i rozbudowy zespołu, kiedy mieliśmy niedojrzały obszaru HR i potrzebę zastąpienia zwolnionego szefa HR. Ada doskonale zaadresowała wszystkie te wyzwania. Badała nasze potrzeby, uporządkowała procesy i przygotowała doskonałą bazę dla nowego lidera HR, którego szybko i skutecznie zrekrutowała. W imieniu siebie, zespołu zarządzającego i całego zespołu Going. chciałbym powiedzieć: „Dziękuję, Ado!”

Praca z Norbertem przez kilka miesięcy była jedną z moich najbardziej produktywnych współprac. Pracowaliśmy nad kulturą, strukturą organizacji i ustalaniem celów. Norbert to osoba bardzo proaktywna, pełna inicjatywy i zorientowana na posiadanie odpowiedzialności, z którą współpraca jest niezwykle przyjemna. Gorąco polecam Norberta, jeśli Twoja organizacja doświadcza wielu zmian.

‍

Doświadczenie Norberta - zarówno jako przedsiębiorcy, jak i eksperta HR - bardzo nam pomogło. Również jego zachowanie i osobowość idealnie pasowały do roli. Norbert pomógł nam położyć podwaliny pod budowanie kultury i dostarczył porad i metodologii dla zarządzających, którzy borykali się z wyzwaniami szybko rosnącej organizacji.

‍

Jest oddana, zaangażowana w pracę, dynamiczna, doświadczona, miła i niezwykle reaktywna. Dosłownie czułem smutek, gdy nasza współpraca dobiegła końca. Dziękuję, Aniu!

‍

Prowadziła dla nas warsztaty o komunikacji z kandydatami. Rozpoczęliśmy od analizy wyzwań, z którymi się mierzymy. Chociaż zawsze staramy się patrzeć na każdą kwestię z wielu różnych perspektyw, Róża wniosła nowe spojrzenie, które pozwoliło nam opracować mechanizmy radzenia sobie z różnymi sytuacjami podczas rozmów. Róża szybko nawiązuje relacje, które pozwalają wydobyć to, co najlepsze w ludziach, a sesje treningowe takie jak ta odbywają się w luźnej i nieformalnej atmosferze. Jej doświadczenie i ekspercka wiedza sprawiły, że ten warsztat był jednym z najlepszych, jakie mieliśmy w dotLinkers.

Jej staranność, profesjonalizm, nadzwyczajne skupienie na ludziach, imponująca wiedza i praktyki rekrutacyjne oraz co najważniejsze, wielka pasja, gwarantują niesamowite wyniki wszelkich działań, projektów, przy których współpracowałyśmy.
Wspierała zespół Qualtrics przez 3 lata i z pełnym przekonaniem powiem, że Róża będzie skarbem dla każdego, z kim zdecyduje się współpracować.

‍

Dla HR Hints i Norberta nie ma rzeczy niemożliwych. Przy każdym problemie, z którym przychodziłem, otrzymywałem praktyczne wsparcie i merytoryczne omówienie plusów i minusów możliwych rozwiązań. Po czym od razu przystępowaliśmy do działania :)

Marcin prowadził warsztaty kulturowe dla Dataedo i pomógł nam w procesie odkrywania wartości naszej firmy. Było to świetne doświadczenie zarówno dla mnie, jak i dla zespołu. Polecam współpracę z Marcinem i HR Hints wszystkim organizacjom, które chcą działać efektywniej!

Ada zawsze starała się jak najlepiej zrozumieć perspektywę firmy partnera i wczuć się w jego kulturę organizacyjną. Jej zalecenia i wskazówki były bezpośrednio związane z rzeczywistością codziennych wyzwań firmy, szyte na miarę i skuteczne.

Ania jest komunikatywna, pomocna, zaangażowana, konkretna, bardzo merytoryczna i skuteczna. To była czysta przyjemność z nią pracować.

‍

Ada jest osobą, którą mogę szczerze polecić każdej prężnie rozwijającej się firmie, która potrzebuje wsparcia w obszarze People & Culture. Dzięki unikalnemu modelowi współpracy z HR Hints, Ada przez cztery miesiące była praktycznie członkiem naszego zespołu i identyfikowała jego problemy i wyzwania. Podczas tego okresu udało nam się zdefiniować kulturę, misję i wizję firmy oraz zrestrukturyzować zespół managerów.

Pracowałam z Norbertem przez kilka miesięcy nad rozwojem moich umiejętności przywódczych, zarządzania czasem i zespołem. Norbert pokazał mi techniki delegowania zadań i udzielania informacji zwrotnej oraz pomógł w organizacji ścieżek kariery zespołu. Cenię Norberta przede wszystkim za szczerość i bycie w pełni zaangażowanym ekspertem.

Gorąco polecam każdemu, kto chce poprawić działanie swojej firmy w oparciu o ludzi - ten zespół dostarczy Ci wiedzę i przeniesie organizację na nowy poziom.

‍

Marcin pracował dla nas jako ekspert HR, gdy tworzyliśmy stałą strukturę zespołu People. Stworzył fundamenty dla zespołu i ustalił zasady efektywnej pracy w przyszłości. Marcin zbierał perspektywę różnych interesariuszy, aby ustalić najlepszy sposób, w jaki zespół może przyczynić się do realizacji strategii organizacji. 

Wsparcie, jakie dostarcza HR Hints to coś więcej, niż HR - to wnoszenie wartości dla całej organizacji, żeby poprawić jej efektywność.

Potrafi trafnie identyfikować priorytety i dostosowywać rozwiązania do potrzeb firmy. Ma również bardzo wysoką orientację biznesową. Norbert jest bardzo otwarty, dba o dobrą atmosferę w zespole i chętnie dzieli się swoją wiedzą.

Z pełnym przekonaniem mogę polecić usługi HR Hints jako rzetelnego i merytorycznego partnera. W ramach współpracy z ReaktorX, HR Hints prowadziło szkolenia z zakresu rekrutacji w firmach technologicznych, a także doradzało startupom w rekrutacji, budowaniu procesów i układaniu organizacji. Spółki były zachwycone tym, co dowoziło HR Hints, gorąco polecam!

Zespół przeprowadził mój proces rekrutacyjny i onboarding w nowej firmie bardzo profesjonalnie, a jednocześnie w przyjazny sposób, który zminimalizował stres - co zawsze jest ulgą w tak ważnej kwestii jak zmiana pracy. Tego typu wsparcie to ogromna korzyść dla każdej firmy i sposób na budowanie dobrego wizerunku jako potencjalnego pracodawcy. 

Filip jest profesjonalny, miły we współpracy i posiada wszystkie umiejętności, które czynią go ekspertem od spraw organizacyjnych i ludzkich. Gorąco polecam jego i HR Hints!

‍

Miałem przyjemność pracować z Norbertem przez kilka miesięcy. W tym czasie wraz z Norbertem pracowaliśmy nad opracowaniem celów i wdrożeniem najlepszych praktyk w zarządzaniu zespołem, tak aby mój zespół czuł się zmotywowany i zaangażowany oraz miał poczucie celu w swojej pracy. Norbert, to była przyjemność pracować z Tobą!

Kiedy startup osiąga około 20 pracowników, musi ewoluować i poważniej traktować HR i organizację. To już nie jest tylko zespół ludzi budujących produkt - to zaczyna być poważna firma. Musi się zorganizować, sformalizować, zbudować hierarchię, skalować i stać się bardziej wydajnym. To wymagający proces.

Marcin z HR Hints pomógł nam w tym przejściu. Pomógł nam zatrudnić i zbudować nasz wewnętrzny HR, rozwijać managerów (nasz szef sprzedaży w USA mówi o nim bardzo dobrze jako o trenerze efektywności) oraz planować wzrost i rozwój naszego zespołu i organizacji.

Marcin jest naprawdę doświadczony i czuję, że mam zaufanego i mądrego doradcę jako CEO. 

‍

Róża to rzadka mieszanka energii i głębokiego wglądu w ludzką stronę prowadzenia biznesu, której my, geekowie, nie do końca rozumiemy. Pomogła naszemu startupowi w rekrutacji i wielokrotnie wspierała mnie w kwestiach związanych z ludźmi w ciągu ostatnich 2,5 roku. Nie tylko widziała rzeczy, których ja nie dostrzegałem, ale też wiedziała, jak na nie zareagować. 

Jeśli szukasz skutecznego i autentycznego lidera, Kasia jest właśnie taką osobą. Ma ogromne doświadczenie zarówno w twardym, jak i miękkim HR. Jedną z jej wyjątkowych mocnych stron jest umiejętność budowania doskonałych relacji z manageramii i pracownikami. 

Zawsze stawia ludzi na pierwszym miejscu, nie zapominając o biznesie. Kasia jest inspirującym liderem i wspierającym partnerem. Myślę, że to ogromne szczęście dla każdej organizacji mieć ją na pokładzie.

‍

Współpracowałem z Kasią z HR Hints, kiedy objęła stanowisko nowego People & Culture Partnera w naszej firmie. W tym krótkim okresie z powodzeniem zrekrutowaliśmy i sprawnie wdrożyliśmy naszego pierwszego pełnoetatowego People Generalist. Co więcej, często zwracaliśmy się do Kasi o wskazówki w trudnych sytuacjach, a jej rady były dla mnie niezwykle cenne. Z mojego punktu widzenia współpraca z Kasią wzbogaciła nas na wielu płaszczyznach, nie tylko jeśli chodzi o HR, ale przede wszystkim funkcjonowanie biznesu. 

‍

Praca z Markiem to przyjemność. Jest pasjonatem swojej pracy i dba nie tylko o biznesowe aspekty biznesowe, ale także o aspekty ludzkie. Jego pasja i zaangażowanie w poszukiwanie najlepszych rozwiązań bardzo do mnie przemawiają. Polecam każdej firmie, która szuka kogoś, kto rozumie równowagę między sukcesem biznesowym a zaangażowaniem pracowników.

Zespół HR Hints wspierał w rekrutacji i prowadził warsztaty dla naszych spółek w Warsaw Equity Group. Odbiór uczestników był doskonały. Naprawdę znają się na rzeczy, a także są responsywni, komunikatywni i proaktywni. Polecam!

Miałam przyjemność pracować z Patrycją, budując zespół Ramp. Wyjątkowe było to, jak łatwo rekruterzy pracujący dla nas potrafili nawigować w różnych specjalizacjach kandydatów. Bardzo ważna była też dla mnie ich proaktywność w zakresie strategii rekrutacyjnych, koncentrowanie się na dostarczaniu i praca zespołowa.

Norbert jest ekspertem w tym, co robi. Jego wiedza na temat budowania struktury firmy, komunikacji wewnętrznej i procesów HR pomogła naszej firmie osiągnąć kolejny poziom efektywności. Jest nie tylko konsultantem - jest faktycznym członkiem działu HR, który wspiera liderów w przeprowadzaniu zmian.

‍

Katarzyna jest światowej klasy specjalistą w dziedzinie rekrutacji. Skuteczna, zorientowana na szczegóły, responsywna i dokładna. Pracowała ze mną jako klientem na dość wymagających stanowiskach. To było najlepsze doświadczenie z usługą rekrutacji HR, jakie kiedykolwiek miałem. Zdecydowanie polecam.

Praca z Weroniką była dla mnie ogromną przyjemnością i cenną lekcją. Zawsze radziła sobie ze złożonymi i trudnymi zadaniami mądrze, strategicznie i zawsze z łatwością i dawką humoru!

Przekonałam się, że jej umiejętności pozwalają jej skutecznie radzić sobie z dużymi projektami, angażując innych ludzi do dawania z siebie wszystkiego i współpracy na rzecz wspólnego sukcesu.

Miałem przyjemność współpracować z Markiem, People & Culture Partnerem. Podczas naszych cotygodniowych spotkań omawialiśmy wyzwania i możliwości, przed którymi stoję w mojej obecnej roli lidera. Marek był bardzo zaangażowany i udzielał przemyślanych wskazówek. Najbardziej doceniam to, że umiał zakwestionować moje podejście i dawał stałą informację zwrotną na temat obszarów wymagających poprawy.

Połączenie wiedzy i doświadczenia - tak w skrócie można opisać współpracę z Norbertem. Jest nieocenioną pomocą w tematach HR, zarówno jeśli chodzi o "codzienne" zarządzanie zespołem, jak i trudne sytuacje.

Precyzyjnie wskazuje rozwiązania, które ostatecznie prowadzą do rozwoju i zapobiegają konfliktom. Potrafi przekazać wiedzę w bardzo przystępny sposób, dzięki wyjątkowym umiejętnościom komunikacyjnym. Gorąco polecam współpracę z Norbertem!

‍

Krótka i efektywna współpraca z Norbertem pozwoliła merXu przyspieszyć wdrożenie procesów HR, których potrzebowaliśmy. 

HR Hints adresuje wszystkie wyzwania, które często powtarzają się przy budowaniu organizacji. Dzięki doświadczeniu, ma wypróbowane i przetestowane rozwiązania na praktycznie każdy problem.

‍

W ciągu 3 miesięcy wspólnie z Kasią zbudowaliśmy kilka kluczowych procesów w organizacji. Wdrożyliśmy narzędzia usprawniające komunikację wewnętrzną i stworzyliśmy Culture Book. Kasia była również bardzo pomocna w bieżących wyzwaniach interpersonalnych, skutecznie doradzając rozwiązania.

Miałem wielką przyjemność pracować z Norbertem przez kilka miesięcy w Doctor.One. Zawsze tworzył bezpieczne i konstruktywne środowisko do rozwiązywania nawet najtrudniejszych dylematów związanych z ludźmi w organizacji. Jest silnym, rozważnym liderem z ogromnym doświadczeniem w delikatnych sprawach. Po każdym spotkaniu, rozmowie telefonicznej lub warsztacie byłem zaskoczony tym, o ile głębiej rozumiemy się nawzajem jako zespół.

Pełen profesjonalizm, zatrudnianie na bardzo wymagające stanowiska zakończone pełnym sukcesem. A w obszarze tzw. "miękkiego HR", czyli układania kultury organizacyjnej - konkretnie pogłębione spotkania, wysokiej klasy specjaliści. Zdecydowanie warto.

Gorąco go polecam i na pewno będziemy korzystać z usług HR Hints w przyszłości.

‍

HR Hints dołączyło do nas w dość trudnym momencie, kiedy zostaliśmy bez doświadczonych osób w obszarze ludzkim i prowadziliśmy wiele złożonych projektów restrukturyzacyjnych. Bardzo nam pomogli, przejmując w pełni komunikację nie tylko z pracownikami, ale też reprezentując spółkę w ramach globalnej funkcji HR grupy.

Patrycja była wspaniałym partnerem, gdy staraliśmy się skalować naszą organizację i przyciągać kluczowe talenty do naszych zespołów. Jest komunikatywna, odpowiedzialna i słucha potrzeb organizacji. Polecam!

Zaangażowaliśmy Noberta, aby pomógł nam przygotować się do skalowania naszego zespołu i organizacji po rundzie seedowej. Praca z nim była przyjemnością. Podziwiam jego umiejętność słuchania, kierowania grupą i destylowania spostrzeżeń, które definiują kulturę, którą chcemy zbudować. Nasz zespół managerski bardzo skorzystał na jego wsparciu. Z niecierpliwością czekamy na więcej.

‍

Współpracowaliśmy z Różą z HR Hints przy zatrudnianiu zespołu Inovo. Doświadczenie, znajomość rynku i zrozumienie środowiska startupowego były zauważalne, co dla nas jako funduszu VC jest ogromną wartością. Cały proces był prowadzony w bardzo przejrzysty sposób, ze słuchaniem informacji zwrotnych, świetną jakością kontaktów i ciągłą wymianą opinii i punktów widzenia. Bardzo podobał mi się poziom zrozumienia naszej kultury. I zawsze doceniam dumny cel, jakim jest znalezienie najlepszej osoby, która - z jednej strony - będzie idealnie pasować do zespołu, a z drugiej - która wniesie wiele do rozwoju firmy Inovo.

Jesteśmy ambitni i w dużym stopniu polegamy na naszych partnerach, ufając ich szerokiej wiedzy i doświadczeniu w zakresie HR. Zdecydowanie dostaliśmy to wszystko i jeszcze więcej, czego oczekiwaliśmy.

Współpracujemy z HR Hints od kilku miesięcy i w tym czasie skorzystaliśmy zarówno ze wsparcia rekrutacyjnego, jak i konsultingowego. Jako startup potrzebowaliśmy kogoś, kto nadąży za dynamicznymi zmianami w naszym zespole.

HR Hints zapewniło nam właśnie to, czego potrzebowaliśmy. Ich głębokie zrozumienie środowiska startupowego, profesjonalne podejście i przejrzystość sprawiły, że praca z HR Hints była przyjemnością. Od samego początku wiedzieliśmy, że mamy do czynienia z ludźmi posiadającymi nie tylko imponującą wiedzę HR, ale także wielką pasję do tego, co robią.

Gorąco polecam współpracę z HR Hints każdemu, kto szuka profesjonalnych i pełnych pasji specjalistów HR.

Mieliśmy szczęście mieć Marcina jako tymczasowego Head of People przez kilka miesięcy. Marcin doskonale łączy doskonałe umiejętności HR ze zrozumieniem biznesu. Pomógł nam rozwiązać kilka złożonych problemów, przebudować i zreorganizować cały zespół People oraz skutecznie wdrożyć nowego lidera HR. Gorąco polecam Marcina jako eksperta People & Culture i mam nadzieję, że będziemy mieli okazję współpracować w przyszłości!

Weronika uratowała mi życie wiele razy, kiedy pracowałyśmy razem. Jest zmotywowana, myśli perspektywicznie, ma dużo wiedzy w swojej dziedzinie. Jest proaktywna, ambitna, oddana - nigdy nie widzi problemu i zawsze szuka rozwiązań. Weronika ma łatwość w budowaniu relacji interpersonalnych z innymi i jest profesjonalistką. Chociaż to ja byłam jej managerem, nauczyła mnie naprawdę wiele i zawsze mogłam być pewna, że razem dowieziemy projekt.

Pomógł mi w trudnym managersko czasie - i pomógł także uniknąć kolejnych wyzwań. Wierzę, że zespół zasługuje na lidera, który rośnie wraz z nim. Marcin był niesamowitym mentorem i wsparciem przez cały mój okres rozwoju jako lidera.

Norbert, jako People & Culture Partner w HR Hints, wspierał naszą firmę w kluczowych aspektach rozwoju organizacyjnego i zarządzania. Jako CEO bezpośrednio współpracowałem z Norbertem i widziałem jego wpływ na moją firmę. Najważniejsze dla mnie to: organizacja struktury i odpowiedzialności, rozwiązywanie konfliktów międzyludzkich, rozwijanie umiejętności komunikacji kadry kierowniczej. Gorąco polecam HR Hints jako ekspertów w obszarze wzrostu firmy, skalowania kultury, zarządzania zmianą, operacji i rozwiązywania konfliktów.

Siłą HR Hints jest zespół doświadczonych ekspertów w obszarze rekrutacji lub kultury organizacyjnej, którzy pracowali zarówno dla szybko rozwijających się firm technologicznej, jak i tradycyjnego biznesu. Dla firm o różnej skali i różnej dojrzałości.

Dzięki narzędziom i praktyktom, które HR Hints wdrożyło do edrone oraz wsparciu Kasi jako tymczasowej Head of People & Culture, udało się zbudować silną i spójną kulturę edrone, z którą utożsamiają się nasi ludzie.

‍

Jest partnerem, który pomaga skalować zespół, układać i ulepszać kulturę oraz stać się lepszym liderem.

‍

Miałem przyjemność pracować z HR Hints, gdy ich ekspert Marcin pełnił funkcję tymczasowego Dyrektora HR w Infermedica. Marcin jest jednym z najbardziej doświadczonych specjalistów People & Culture, jakich spotkałem. Jego pragmatyczne podejście i duża pewność siebie sprawiają, że jest niezwykle skuteczny i pomocny. Pomimo krótkiego czasu pracy jako tymczasowy manager, Marcin pomógł nam rozwiązać kluczowe problemy w obszarze ludzkim i zainspirował ludzi w firmie.

‍

‍

Norbert jest dobrym i empatycznym słuchaczem, który bierze pod uwagę różnorodne perspektywy. Współpracując z nim, mogłem liczyć na przemyślane wsparcie nawet w najtrudniejszych moich wyzwaniach. Na pewnym etapie rozwoju jako lider, taki partner to nieceniona wartość.

Eksperci, którzy się nami opiekowali prowadzili proces od A do Z. Wspierano nas przy definiowaniu ról, umiejętności kandydatów, kryteriów zatrudnienia i samego procesu rekrutacji.
‍

Prowadzono nas przez rozmowy kwalifikacyjne i doradzano, kogo wybrać, aż do wyłonienia i zatrudnienia najlepszych kandydatów. W trakcie naszej krótkiej, ale bardzo efektywnej współpracy, zatrudniliśmy kluczowych członków zespołu, którzy mieli strategiczne znaczenie dla zapewnienia wsparcia humanitarnego w miejscach, które najbardziej go potrzebowały.
‍

Nie skłamałbym, gdybym powiedział, że 100 projektów, które zrealizowaliśmy w ciągu 6 miesięcy w ramach naszej kampanii TechForUkraine, było możliwe w dużej mierze dzięki wsparciu, jakie otrzymaliśmy od HR Hints.

‍

W moim inwestorskim życiu, przez ostatnie kilka lat, miałem przyjemność spotkać się i pracować z HR Hints w dwóch naszych portfolio firmach. Byłem absolutnie zdumiony tym, ile z bardzo skomplikowanych procesów w najbardziej wrażliwym obszarze firmy (ludzie i kultura), zarówno we wczesnej fazie, jak i później w trakcie skalowania, zostało uregulowanych i zorganizowanych dzięki profesjonalnej pracy i oddaniu. Byłem także pod wrażeniem, jak efekty pracy w tych obszarach rozchodziły się po całej organizacji, począwszy od założycieli, a kończąc na poziomie średniego szczebla, c-levelu i tak dalej.

‍

Kasia pracowała z nami w Telemedi przez 3 miesiące i w tym czasie sprawiła, że procesy organizacyjne są bardziej klarowne i łatwiejsze dla pracowników. Pokazała, jak rekrutować osoby idealnie wpasowujące się w naszą organizację i wspierała nas w codziennych rutynach.

‍