Efektywne zarządzanie zespołem
Z nami zoptymalizujesz pracę zespołu i zyskasz przewidywalny oraz zmierzony proces zarządzania ludźmi
.png){kind=logo}
.png)
.svg){kind=logo}
.svg){kind=logo}
Zarządzanie zespołem z HR Hints
Co otrzymujesz od nas w obszarze zarządzania zespołem:
Masz eksperta, który posiada doświadczenie w Twojej branży i przejmuje od Ciebie zajmowanie się ludźmi.
Otrzymujesz jasny plan działań, celów i efektów, których możesz oczekiwać od pracy HR Partnera.
Minimalizujesz nieporozumienia, konflikty i “puste przebiegi”
Masz wdrożone procesy, które oszczędzają koszty operacyjne, podnoszą zaangażowanie zespołu, zmniejszają rotację i czas poświęcany na problemy zespołu.
Uwalniamy nawet do 20h liderów poświęcanych na problemy zespołu, dzięki czemu zajmują się pracą i planowaniem strategicznym.
Pracujemy z managerami w Twojej organizacji nad ich kompetencjami managerskimi, dzięki czemu samodzielnie i skutecznie zarządzają swoimi zespołami i szybciej osiągają cele.
Bierzemy odpowiedzialność za prowadzenie obszaru ludzkiego w Twojej firmie, a jeśli trzeba, zatrudniamy dla Ciebie najlepszego HRowca.
Jak wygląda proces?
Współpraca z nami krok po kroku:
Seria spotkań 1on1 z kluczowymi osobami w organizacji, aby zidentyfikować potrzeby i wyzwania, a także zebrać wszystkie niezbędne informacje o firmie.
Otrzymujesz:
- plan pracy HR Partnera na pierwsze 3. lub 6. miesiące
- propozycję celów do osiągnięcia w pierwszych miesiącach
- zdefiniowane efekty,, których możesz oczekiwać
Otrzymujesz:
- plan spotkań z zarządem, managerami i pracownikami,
- pierwsze efekty współpracy (kompletne procesy, procedury)
Otrzymujesz:
- wdrożone procesy, procedury i projekty zawarte w planie,
- umiejętność radzenia sobie w trudnych sytuacjach związanych z ludźmi,
- rekomendacje dotyczące dalszych działań i kolejnych kroków we współpracy.
Cotygodniowo
Porozmawiajmy!
O tym, jak szybko zwiększymy efektywność Twojego zespołu
Umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas.
Aleksander Fronczek
CEO
Codewise
HR Hints dołączyło do nas w dość trudnym momencie, kiedy zostaliśmy bez doświadczonych osób w obszarze ludzkim i prowadziliśmy wiele złożonych projektów restrukturyzacyjnych. Bardzo nam pomogli, przejmując w pełni komunikację nie tylko z pracownikami, ale też reprezentując spółkę w ramach globalnej funkcji HR grupy.
Case studies
Zobacz, ile możemy razem osiągnąć na przykładzie naszego portfolio
.png)
15h tygodniowo mniej poświęcanych na problemy zespołu
Wprowadzenie skutecznych metod egzekucji i delegowania pracy oraz poprawa komunikacji w firmie, co zmniejszyło o 15h czas poświęcany przez liderów na problemy zespołu.
.png)
2.5-krotna wyższa skuteczność osiągania celów przez liderów
Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami, a także sposobu raportowania liderów i osiąganych przez nich celów, co zwiększyło ich efektywność 2.5x w pół roku.
.png)
Efektywność zespołu podniesiona do 95%
Zwiększenie efektywności zespołu do 95% w 4 miesiące, dzięki wprowadzeniu zasad rozliczania liderów i ich zespołów z osiąganych celów.
Czym się wyróżniamy?
Zobacz, co nas odróżnia od konsultanta HR:
HR Hints
Konsultant HR
praca tylko na wycinku, pojedynczym projekcie
na podstawie pogłębionych rozmów
wyrwana z kontekstu całej organizacji
bez elementu wdrożenia i pilnowania rzeczy
i wybiórcze doświadczenie, ograniczona lista projektów
nie wychodzenie poza ustalone ramy
nieprzewidywalne, łatwe do generowania nadużyć
Rekomenduje nas 96% naszych klientów
Łukasz Pawlik
CEO & Co-founder
Lunching
Gdy HR Hints zapewniło nam Norberta jako tymczasowego dyrektora HR, byłem niezwykle zaskoczony jaką jakość może dostarczać!
Doświadczenie Norberta - zarówno jako przedsiębiorcy, jak i eksperta HR - bardzo nam pomogło. Również jego zachowanie i osobowość idealnie pasowały do roli. Norbert pomógł nam położyć podwaliny pod budowanie kultury i dostarczył porad i metodologii dla zarządzających, którzy borykali się z wyzwaniami szybko rosnącej organizacji.
Piotr Kononow
CEO
Dataedo
Czuję, że mam zaufanego i mądrego doradcę jako CEO. Wspaniale jest mieć go w zespole.
Kiedy startup osiąga około 20 pracowników, musi ewoluować i poważniej traktować HR i organizację. To już nie jest tylko zespół ludzi budujących produkt - to zaczyna być poważna firma. Musi się zorganizować, sformalizować, zbudować hierarchię, skalować i stać się bardziej wydajnym. To wymagający proces.
Marcin z HR Hints pomógł nam w tym przejściu. Pomógł nam zatrudnić i zbudować nasz wewnętrzny HR, rozwijać managerów (nasz szef sprzedaży w USA mówi o nim bardzo dobrze jako o trenerze efektywności) oraz planować wzrost i rozwój naszego zespołu i organizacji.
Marcin jest naprawdę doświadczony i czuję, że mam zaufanego i mądrego doradcę jako CEO.
Tomasz Rudolf
Co-Founder & CEO
Doctor.One
Nasz zespół managerski bardzo skorzystał na tej współpracy.
Zaangażowaliśmy Noberta, aby pomógł nam przygotować się do skalowania naszego zespołu i organizacji po rundzie seedowej. Praca z nim była przyjemnością. Podziwiam jego umiejętność słuchania, kierowania grupą i destylowania spostrzeżeń, które definiują kulturę, którą chcemy zbudować. Nasz zespół managerski bardzo skorzystał na jego wsparciu. Z niecierpliwością czekamy na więcej.
Tomasz Domino
Chief Operating Officer
Infermedica
Mam nadzieję, że będziemy mieli okazję jeszcze współpracować w przyszłości!
Mieliśmy szczęście mieć Marcina jako tymczasowego Head of People przez kilka miesięcy. Marcin doskonale łączy doskonałe umiejętności HR ze zrozumieniem biznesu. Pomógł nam rozwiązać kilka złożonych problemów, przebudować i zreorganizować cały zespół People oraz skutecznie wdrożyć nowego lidera HR. Gorąco polecam Marcina jako eksperta People & Culture i mam nadzieję, że będziemy mieli okazję współpracować w przyszłości!
Magdalena Bochyńska
Head of People
Ramp Network
HR Hints nie boi się szybkiego tempa i wyzwań! Miałam pewność, że razem dowieziemy projekt.
Weronika uratowała mi życie wiele razy, kiedy pracowałyśmy razem. Jest zmotywowana, myśli perspektywicznie, ma dużo wiedzy w swojej dziedzinie. Jest proaktywna, ambitna, oddana - nigdy nie widzi problemu i zawsze szuka rozwiązań. Weronika ma łatwość w budowaniu relacji interpersonalnych z innymi i jest profesjonalistką. Chociaż to ja byłam jej managerem, nauczyła mnie naprawdę wiele i zawsze mogłam być pewna, że razem dowieziemy projekt.
Porozmawiajmy!
O tym, jak szybko zwiększymy efektywność Twojego zespołu
Umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas.